需求确认单
记录合作目标、关注范围、预期成果和配合人员，作为后续方案设计的依据。
查看成果说明91黑料吃瓜合作流程：四步推进信息研判项目
合作流程分为需求确认、方案设计、执行推进和成果回访四步。每个阶段都有明确的工作内容、成果输出和双方配合要求，帮助您在推进过程中掌握关键节点，避免信息遗漏或方向偏移。
当前合作状态
新项目合作统一从需求确认阶段启动。您只需先梳理自身的信息处理目标与场景，后续方案设计与执行推进由双方按步骤共同完成。
下一步：完成需求确认后，进入方案设计阶段，形成针对性的信息研判框架。
四步流程时间轴
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01 需求确认
需求确认
双方共同明确本次信息研判的目标场景、关注的信息类型、期望的输出形式以及内部配合人员。此阶段不涉及具体执行，重点是把问题定义清楚。
配合要求：提供需求背景说明，确认信息分类的大致范围。
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02 方案设计
方案设计
根据需求确认结果，设计信息筛选维度、关键词体系、研判规则和成果模板。方案会明确每个环节的输入与输出，确保后续执行有据可依。
配合要求：确认方案中的分类逻辑与关键词范围，提出调整意见。
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03 执行推进
执行推进
按已确认方案开展信息收集、分类标注、风险识别和内容核查。执行过程中会定期同步进展，遇到边界情况时按预案与您确认后再继续。
配合要求：及时反馈执行中出现的异常情况，确认阶段性产出。
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04 成果回访
成果回访
交付成果后，回访使用情况，收集反馈并说明后续可调整的方向。若信息环境或关注重点发生变化，可在此基础上启动新一轮合作。
配合要求：反馈成果使用效果，说明后续是否需要调整范围。
各步骤成果与配合要求
合作流程的设计目标是让每个阶段都有明确产出和决策点。您不需要提前掌握全部执行细节，只需在需求确认阶段把问题说清楚，后续步骤会按既定方案逐步展开。
如果您还不确定当前处于哪个阶段，可以先查看 合作准备清单 ，逐项核对后再启动流程。
准备好开始合作了吗？先查看合作准备清单，或直接浏览常见问题了解关键事项。